CONSULTORIA PARA MELHORIA DE PROCESSOS

A Consultoria para melhoria de processos desenvolvida pela OLI & OLI é especializada em diagnosticar, analisar e propor ações de melhoria que resultem no aumento da produtividade e competitividade. Por meio de soluções práticas para cada um dos processos e, juntamente com os profissionais da empresa cliente, implementar as mudanças propostas.  Utilizamos as ferramentas de análise e diagnósticos reconhecidas internacionalmente. Asseguramos a eficácia e a melhoria continua desenvolvendo e aperfeiçoando as estratégias, talentos, estrutura e organização dos processos da organização. Nossa consultoria para melhoria de processos com experiência em grandes projetos, qualificação da nossa equipe multidisciplinar de especialistas, são a melhor garantia de resultados superiores para desenvolvimento e ampliação de empresas.

Programa destinado a melhorar a organização e a gestão da empresa, para alcançar o crescimento sustentado, superando os resultados atuais. O objetivo e assessorar a empresa a atingir a excelência na gestão de pessoas, métodos e processos para:

*Ampliar a visão de futuro;

*Reduzir custos operacionais;

*Reduzir acidentes e custos relacionados;

*Qualificar o gerenciamento da organização;

*Maximizar os resultados;

*Melhorar o desempenho dos colaboradores;

*Aumentar os lucros;

*Implantar um método de gerenciamento mais eficaz.

IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS PARA MUDANÇA DE CULTURA NA ÁREA DE SEGURANÇA DO TRABALHO COM FOCO PRINCIPAL NO COMPORTAMENTO DAS LIDERANÇAS

A implantação desses programas se baseia no princípio básico, de se adotar a Segurança como valor para a empresa. A partir dessa diretriz, definimos todo o planejamento e as ferramentas a serem utilizadas. A motivação e o comprometimento da liderança são base para o sucesso do programa. O programa utiliza ferramentas que visam principalmente a mudança do comportamento, para que estrategicamente se atue na origem das causas.

Programa destinado a melhorar a organização e a gestão da empresa no quesito Segurança. Segurança como valor e não como um requisito legal apenas. O objetivo e assessorar a empresa a atingir a excelência na gestão e no cuidado de pessoas.

NESTE SENTIDO, NOSSOS CONSULTORES, EM PARCERIA COM PROFISSIONAIS DA SUA ORGANIZACÃO, TRABALHARÃO PARA:

*Reduzir custos com acidentes e incidentes e suas consequências;

*Qualificar o gerenciamento da área da Segurança e Saúde ocupacional;

*Aperfeiçoar o sistema de informações;

*Aumentar a produtividade da equipe;

*Implementar novos sistemas de relatórios e análise de resultados.

CAPACITACÃO DA EQUIPE DO SESMT EM FERRAMENTAS DE GESTÃO  

A implantação desse programa de capacitação se baseia no princípio básico do incentivo ao incentivar o entendimento e a convicção das pessoas para a necessidade de mudança ("Entendo o que esperam de mim e isso faz sentido").

NESTE SENTIDO, NOSSOS CONSULTORES, EM PARCERIA COM PROFISSIONAIS DA SUA ORGANIZACÃO, TRABALHARÃO PARA:

*Classificar as causas dos acidentes tendo como base as categorias e subcategorias contempladas na VC - verificação comportamental (Tecnologia com base no comportamento das pessoas, buscando sempre o comportamento seguro);

*Elaborar o produto “SINTESE” (Banco de dados desenvolvido pela OLI & OLI) que faz um inter-relacionamento de todas ferramentas de gestão de segurança aplicadas;

*Implementar o “SDGA” (Banco de dados desenvolvido pela OLI & OLI) para possibilitar a análise e gestão de acidentes pelos técnicos e engenheiros, aplicando o conceito de “Last Planner”, ou seja, o próprio técnico faz o planejamento de suas atividades;

*Definir a capacidade produtiva do SESMT, em relação as ferramentas de gestão de segurança e aplica-las proporcionalmente em função da análise da “SINTESE” e do “SGDA”, dando foco e melhorando a eficácia;

*Aplicar o conceito de “CHECK-IN” e “CHECK-OUT” e PPC;

*Estruturar reuniões mensais de avaliação de desempenho visando consolidar a implantação do processo;

*Aperfeiçoar o sistema de informações;

*Aumentar a produtividade da equipe;

*Girar o PDCA para melhoria contínua;

*Ampliar a visão de futuro.

COACHING PARA LIDERANCAS DA EQUIPE DO SESMT

O Coaching é um processo com início, meio e fim, que visa a melhoria da performance e o sucesso das lideranças da equipe do SESMT.

Um coach ou um técnico, não faz a jogada pelo atleta, mas está presente, encorajando-o motivando-o, corrigindo seus erros, e, sobretudo oferecendo todo seu conhecimento para que o atleta possa romper seu próprio limite e conquistar o que foi planejado.

Esse trabalho e desenvolvido de forma personalizada para cada profissional, disponibilizando todo o conhecimento e experiência de nossos profissionais.  

LICENCIAMENTO AMBIENTAL, GESTÃO DE PROGRAMAS E ATENDIMENTO A REQUISITOS LEGAIS 

A OLI & OLI disponibiliza a seus clientes sua experiência em:

*Estruturação, orçamentação e gestão de processos de licenciamento ambiental para linhas de transmissão, hidrelétricas e PCH;

*Licenciamento ambiental de todas as atividades não contempladas nas licenças principais do empreendimento;

*Implantação e gestão de programas contemplados nos estudos e licenças ambientais;

*Gestão dos requisitos legais aplicados ao empreendimento;

*Elaboração dos relatórios para os órgãos ambientais nas esferas federal, estadual e municipal;

GESTÃO DA GARANTIA DA QUALIDADE DE PRODUTOS E PROCESSOS  

A OLI & OLI atua nessa área com empresas coligadas e especializadas, atendendo principalmente os requisitos da norma ISO 9001. 

GESTÃO DE PROGRAMAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL – TERCEIRO SETOR  

A OLI&PAM disponibiliza a seus clientes sua experiência em:

*Implantacão de programas sociais tais como educação ambiental, oficinas de artesanatos, oficina de saúde básica, entre outros. Esses programas visam fortalecer a imagem da empresa junto à comunidade.

*Implantacão de sistemas de ouvidoria;

*Programas motivacionais junto a equipe de funcionários;

*Relacionamento com órgãos públicos e ONGs;

*Elaboração dos relatórios de sustentabilidade.

GESTÃO FUNDIARIA    

A OLI & OLI disponibiliza a seus clientes sua experiência em:

*Estruturação, orçamentação e gestão de processos de gestão fundiária para implantação de linhas de transmissão, hidrelétricas e PCH;

Em todas as atividades acima, destacamos o relacionamento com prefeituras e órgãos cartoriais, obtenção da DUP, elaboração dos programas para cadastro, avaliação, negociação e implantação das faixas de servidão e relacionamento com as comunidades (Quilombola, assentamentos entre outras) lindeiras.

IMPLEMENTAÇÃO DE SGI - SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA E CERTIFICAÇÕES NA NORMAS ISO 9001, 14001 e 45001

A OLI & OLI disponibiliza a seus clientes sua experiência em:

Implementação de  SGI - sistema de gestão integrada e a certificação de sistemas de gestão.

O SGI e a CERTIFICAÇÃO podem trazer diversos benefícios para uma empresa, como: 

*EFICIÊNCIA: a gestão integrada centraliza os dados de diferentes áreas da empresa, permitindo uma visão mais completa dos processos e uma maior eficiência operacional. 

*CONFORMIDADE: certificação de um sistema de gestão pode ajudar a empresa a cumprir regulamentos. 

*STISFAÇÃO DO CLIENTE: a certificação de um sistema de gestão pode contribuir para a satisfação e confiança dos clientes. 

*TRANSPARÊ NCIA: a implementação de um SGI demonstra o compromisso da empresa com as partes interessadas, pois as políticas, objetivos e resultados são visíveis. 

TOMADA DE DECISÃO: a implementação de um SGI pode ajudar a empresa a tomar decisões estratégicas mais assertivas.